居安思危的前进者 ——访云宣科技有限公司董事长龙金凤校友

发布时间：2023-02-24 11:27:57 发布者：admin 浏览次数：3747次

【校友简介】

龙金凤，管理学院2013届行政管理专业毕业生，现在清华大学联合开办的美国技术大学硕博连读，深圳云宣科技有限公司联合创始人。在深圳职业技术学院就读期间，开始自主创业，创业了深圳云宣科技有限公司，负责管理市场、人力资源、财务等方面工作。经过艰苦创业奋斗，公司认定为国家高新技术企业，中国信息技术创新委员会会员，并建立毕业生实习基地，清华大学校企合作基地，公司现跻身于大数据存储设备行业领先者，为政府、金融、档案、医疗领域提供优质的大数据蓝光存储、分布式存储解决方案；企业计划建立研究院，力争成为百年企业。2020年，为学校捐赠价值120万元的高科技蓝光存储设备一套，这也是目前我校收到来自校友的首个百万级捐赠。

感恩母校，成功路上的垫脚石

龙金凤多次笑着提到她非常感谢母校，感谢学院，感谢那段学习时光，让她受益不少。读书学到的知识，帮助龙金凤在创办并管理云宣企业的路途中，少走了不少弯路。龙金凤读书时，就读于管理学院行政管理专业，至今她仍然清晰的记得曾经在一次人力资源的课堂讨论中与老师激烈辩论的场景。在课堂上，老师布置了一个思考案例，即当公司来了一个新人，此时企业是应该招聘外部员工还是进行内部提拔？学生时代的龙金凤认为，企业应该不断招聘新人，给企业注入新的力量和知识，内部提拔很难改善企业现状。龙金凤提到那次争辩，笑着道老师当时的想法和建议是很重要的，特别是在2017年特别有感触。因为2017年她所在的企业刚好转型，于是从外面招聘了3个总监，而结果，一个也没能留下。通过这件事情她总是会回想到那次课堂讨论，激发她思考如何管理和招聘企业人才。

这样的案例，不止一个：在管理学院的学习，让龙金凤在没有客户要求的时候，主动进行了ISO认证；在管理学院的学习，让龙金凤在创办企业至今，一直十分注重企业文化的建设；在管理学院的学习，让龙金凤懂得企业需要专注、专业，还要有风险意识、战略意识等等......在学校的三年，是龙金凤不断提升自我的过程，也为她创办企业，带领企业突出重围，在智能制造有自己的一席之地打下坚实基础！

居安思危，在困境中重生

谈到困难，龙金凤说企业从创办至今曾经三次濒临倒闭，最困难的时刻，有三个月发不出工资，还被企业员工告到了劳动局。回想那段经历，龙金凤感慨颇深！反思那段濒临困境的时光，龙金凤认为，在很大程度上是因为企业缺乏战略眼光。利用在管理学院学习到的理论知识，加上龙金凤不服输的干劲，云宣企业闯出了自己的一番天地。

创办企业一定要有战略眼光，如今的云宣企业，在龙金凤的战略领导下，提前进行了多项战略部署。身处贸易战，在很多企业面临销售下滑，企业难以生存的困境时，云宣科技有限公司却在企业扩展中，采取横向发展战略。

云宣科技有限公司目前主要涉及五大战略领域：（1）LED黑白细分领域的后端设备制造。云宣企业目前客户都是知名企业，如京东等。（2）食品包装行业。云宣企业给今麦郎做食品包装，并计划将该项应用技术扩展到其他领域如医药粉末包装等。（3）智能厨房设备制造。开展自动化生产，为餐饮业打造智能厨房设备。（3）信息储存。传统信息储存使用移动硬盘，存在信息易丢失，使用时间不长的问题。光盘信息则具有存储量相当大，数据信息不易丢失的优点。（4）动力电池的重大突破。云宣企业近期将会在动力电池领域有重大突破，生产包括环保电池、纽扣电池、动力电池等产品，目前也已经开始与相关公司比亚迪接洽合作。（5）5G设备的供应商。云宣企业目前也与华为合作，是5G设备的配件供应商之一。

云宣企业在龙金凤的战略指导下，居安思危，提前部署多项企业生产线。龙金凤提到：“一些企业在今年贸易战的影响下，濒临破产。做企业一定要居安思危，要有横向的发展，需要提前预判布局，至少在很多年以后，不会受到某一个行业萎缩的影响。”龙金凤作为企业战略指导者，清楚的了解行业尖端、行业前沿，把云宣企业的技术特长，扩展延伸到多个领域，考虑技术的兼容性。

发挥所长，助力企业快速成长

三年管理学的学习经历，让龙金凤在企业管理中更加得心应手，并不断完善和丰富企业制度。

在企业人才招聘中，龙金凤始终坚持用人唯贤的原则：“我们企业是成长型企业，所以特别注重科研。在人才招聘中，有严格的要求，技术人员也必须掌握多项技能，要求有较广知识面。这样在设计产品中，她才会有较多的灵感，一气呵成。因为设计师的实操能力很关键，总是返工，做成成品之后的浪费会很大。而且我们企业特别注重研发，接近一半都是研发人员。”机会总是留给有准备的人，龙金凤长期对科研的重视，让她在机会来临时，信心十足。传统晾衣伸缩杆伸缩次数很难达到1万次，制造晾衣杆的企业多次寻找能够提高伸缩次数技术均未果，直到在一次聊天中，云宣企业的销售总监了解到了情况，并主动接收该项目。最终，云宣企业攻克了该难题，经过多次试验，成功解决了工艺问题，把伸缩次数提高到了15万次，远远高于市场要求。云宣企业也因此大大提高了自己的营业额，一个月可以接到100W的订单。

面对企业未来的发展，龙金凤认识到企业相关管理制度也要跟上。龙金凤的企业规划是，希望在未来5年能够达到上市规模，打造企业核心产品，建设自己的实验室。她提到：“企业内部管理也需要跟上，不然会造成很多困扰，人没管好，产品质量出问题，都会影响步伐。以前老板拍脑袋，我们需要有理有据，把公平分配、劳有所得如何兼顾公平，适应企业的增长速度。”多年学习管理学的理论，让她能够在企业发展过程中不断调整和优化企业管理制度，为企业发展提供制度支撑。把企业做好的创始人特质都是这样，需要不断学习，还要有忧患意识

扎实的管理学基础知识，让龙金凤不仅仅注重到让企业的制造业快速成长，企业也在人文关怀、文化建设上也走在前列，包括加强企业团队建设，增强企业社会责任意识等等。2019年9月，龙金凤带领企业团队与中山大学合作，组织企业员工去湘西服务。云宣企业去湘西参与助学工作、孤寡老人帮扶......这是一个有温度的企业！同时，云宣企业还与湘西本地企业交流、讨论行业问题，共同成长。这让云宣企业的发展不仅有速度，还有温度。

展望未来，信心满满

从小作坊转为正规军，龙金凤对于未来带领企业不断发展充满了信心。2016年，面对同行纷纷业绩下滑的现状，龙金凤顶住压力，开始系统化开展企业战略布局和企业转型行动。如今，云宣企业已经不断成长为一家大公司，与之相伴随的是一系列企业管理问题。谈到这些，龙金凤并不畏惧，反而充满信心。面对管理上出现的挑战，龙金凤思路清晰地，介绍了她的管理理念和方法。她认为企业一定要把劳有所得、公平分配落实到实处，企业办事一定要有理有据。如何激励员工，如何让员工有工作的动力，是企业管理者需要不断探寻的问题。同时，她还指出仍然要进一步加强企业文化建设：“企业文化建设一定要打造好，特别是在企业发展过程中，为什么很多企业倒闭？很多时候不是产品的问题，而是企业管理出现了问题。企业员工没有凝聚在一起，没有形成合力。”

云宣的发展不仅有速度，还有温度。云宣科技有限公司不仅仅在技术上实现了大的突破和进步，在龙金凤的带领下，云宣企业还参与了多项公益活动，比如去湘西帮扶孤寡老人，与本地企业对接交流等等。

龙金凤的话语间，总是能感受到满满的自信。也许，正是龙金凤不服输、自信的特质，让她能够披荆斩棘，让云宣科技有限公司能够跻身智能制造领域。提到云宣企业发展，龙金凤自豪地说：“我们企业以前只是一个小作坊，今年我们企业实现了突破性增长，云宣不仅上市，还要做百年企业。”